![\"nessuno](\"https:\/\/mktfactory.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/nessuno-importa-della-tua-Startup.jpg\")
<\/p>\nNon deve scioccarti questa cosa.<\/p>\n
Solo in pochi hanno il privilegio di creare una Startup che decolli da subito. Al primo colpo.<\/p>\n
La tua invece, probabilmente \u00e8 una startup normale. Alla quale tu credi ciecamente, ma che gli altri non sembrano della tua stessa opinione.<\/p>\n
Va bene cosi.<\/p>\n
E\u2019 un punto di partenza anche questo.<\/p>\n
L\u2019imprenditoria \u00e8 una maratona. Tra 50 anni chi sar\u00e0 ancora in attivit\u00e0?<\/p>\n
O tra 100?<\/p>\n
Gi\u00e0, perch\u00e9 c\u2019\u00e8 chi parte bene e velocemente ma chiude altrettanto velocemente.<\/p>\n
E chi invece con calma, lentezza e difficolt\u00e0 impara a scavarsi una propria via.<\/p>\n
Intendo proprio scavare. E non camminare, passeggiare o esplorare che sembrano pratiche rilassanti.<\/p>\n
Se il mondo non vuole inizialmente il tuo prodotto allora dovrai veramente scavare per sopravvivere.<\/p>\n
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Ecco come sopravvivere comunque, anche quando a nessuno importa della tua startup.<\/p>\n
Ci sono 9 probabilit\u00e0 su 10 che la tua non sia una startup.<\/p>\n
Una startup non \u00e8 un\u2019azienda qualsiasi. Ha bisogno di determinati requisiti per essere definita Startup.<\/p>\n
Puoi leggere quali all\u2019inizio di questo articolo che ho scritto sulle startup<\/a>.<\/p>\n E\u2019 importante sapere la differenza per non fare la figura dei fessi quando si parla con un potenziale investitore.<\/p>\n Gli investitori lo sanno per certo che cosa sia una startup.<\/p>\n Quando sei in pericolo, attacca.<\/p>\n Non cercare la difesa in alcun modo, attacca.<\/p>\n Quando vedi che a nessuno importa del tuo prodotto, della tua azienda non cercare modi per difendere il tuo ego.<\/p>\n Ricrea subito un nuovo prodotto o migliora subito quello attuale e mettilo subito sul mercato.<\/p>\n Se focalizzi la tua mente sulla difesa restringerai il tuo campo mentale, la paura prender\u00e0 il sopravvento fino a paralizzarti ogni mossa.<\/p>\n E\u2019 veramente molto importante uscire dalla sconfitta il piu\u2019 velocemente possibile e non lasciare il tempo alla propria immaginazione di creare un oceano con una goccia.<\/p>\n La propria mente \u00e8 una macchina formidabile ma bisogna essere guidata con attenzione. Tu non sei la tua mente, tu sei colui che si serve della mente.<\/p>\n Se lasci fare a lei, ti trasciner\u00e0 nei posti in cui non sar\u00e0 facile uscire.<\/p>\n Per questo la conoscenza e\u2019 fondamentale.<\/p>\n Un buon capitano sa quando la nave punta nella direzione sbagliata.<\/p>\n Se la tua azienda fosse un vaso la dovresti sempre tenere in un posto sicuro, dove non rischiasse di prendere colpi.<\/p>\n Un piccolo calcetto da parte di qualcuno e tutto andrebbe a pezzi.<\/p>\n Ma nemmeno di ferro da essere rigida ad ogni spostamento. Da non essere spostabile, n\u00e8 modellabile.<\/p>\n Serve qualcosa che sia leggero, ma anche resistente. Facilmente spostabile e modellabile.<\/p>\n Qualcosa che si rompe in un punto ma non tutto quanto.<\/p>\n Se tu dovessi fare un\u2019operazione vitale e dovessi scegliere il chirurgo che dovr\u00e0 fare l\u2019operazione.<\/p>\n Scegli un aggettivo che dovrebbe avere.<\/p>\n Simpatico, dolce, gentile, competente, divertente, sicuro di s\u00e8, famoso?<\/p>\n Molto probabilmente hai scelto cio\u2019 che penso io.<\/p>\n Competente.<\/p>\n Deve essere competente nel suo mestiere.<\/p>\n Tutto il resto \u00e8 un surplus di cui puoi benissimo fare a meno.<\/p>\n Cosi\u2019 dovresti essere tu e la tua Startup. Se siete competenti nella vostra nicchia tutto il resto che manca i clienti ve lo perdoneranno.<\/p>\n Almeno che non ci sia un concorrente che sia competente e anche simpatico.<\/p>\n Quando ti accorgi che la tua startup non \u00e8 di successo. Devi mantenere la calma e cercare di cambiare la rotta con una certa velocit\u00e0.<\/p>\n La disciplina \u00e8 importante soprattutto nei momenti difficili.<\/p>\n Ti permette di fare dei progressi quando hai l\u2019impressione che sia tutto finito.<\/p>\n Non segmentare i tuoi potenziali clienti per sesso, et\u00e0, citt\u00e0 o altre tipologie demografiche.<\/p>\n Invece opta per le tipologie di problemi che vogliono risolvere.<\/p>\n Questo ti dar\u00e0 una chiara indicazione di dove andare. Di come creare il prodotto. Di come migliorare il servizio clienti e soprattutto a fare cassa.<\/p>\n Se conosci il problema dei clienti sei a met\u00e0 opera. L\u2019altra met\u00e0 \u00e8 risolverlo.<\/p>\n Nei momenti di crisi \u00e8 facile farsi prendere dall\u2019agitazione ed iniziare a pensare ad ogni evento negativo che puo\u2019 accadere.<\/p>\n Una buona maniera per controllare le proprie emozioni e i propri pensieri \u00e8 quello di cambiare il vocabolario.<\/p>\n Ad esempio, invece di dire \u201csiamo nella merda\u201d si puo\u2019 dire \u201cabbiamo una situazione da risolvere\u201d.<\/p>\n Nel primo caso, si crea una sensazione di panico e ci si mette sulla difensiva.<\/p>\n Nel secondo caso \u00e8 un approccio calmo e pro-attivo.<\/p>\n La paura distrugge la creativit\u00e0 e se il tuo team \u00e8 spaventato stai sicuro che non gli verr\u00e0 niente di creativo in mente.<\/p>\n La paura poteva funzionare per gli operai di fabbrica che hanno un compito meccanico dove l\u2019intelligenza o la creativit\u00e0 non erano necessarie.<\/p>\n Ma sicuramente tu non sei in questo contesto.<\/p>\n I lavori del futuro dove non \u00e8 necessaria la creativit\u00e0 sar\u00e0 preso dai robot.<\/p>\nATTACCA<\/h2>\n
\nCio\u2019 che fa pi\u00f9 male del dolore \u00e8 l\u2019immaginazione del dolore<\/b>.<\/h4>\n<\/div>\n
NON ESSERE FRAGILE<\/h2>\n
MIGLIORA LE TUE COMPETENZE<\/h2>\n
DISCIPLINA<\/h2>\n
SEGMENTA INTELLIGENTEMENTE<\/h2>\n
CAMBIA IL VOCABOLARIO<\/h2>\n
USA L\u2019INTELLIGENZA ARTIFICIALE<\/h2>\n